こんにちは。
石本です。
店舗経営や教室運営を
されていると
新しい事業を
始めようとしたり
今の事業のままで
良いのかと考えた時
などなど
判断する場面というのが
多いと思いますが
そういう時ってホントに
迷いますよね。
そういった時の
判断のしかたには
成功のコツがあって
私はこの2つの
考え方をする様に
心がけています。
①数値分析には想いを入れない
事業を作る際には
想いが必要だと言われますが
一生懸命作ってきた内容でも
数値を見てダメなら修正をする。
ここに感情を入れてしまうと
間違えた判断をする事が多いです。
ですので、冷静に
数字だけを見る様にしています。
②メンター（指導者）に聞いてみる
これは、メンターが必要な
一番の理由だと
私は思っています。
間違えた方向に、行かないように
迷ったら、わかる人に聞いてしまう。
そのためにも
常にメンターはいた方が良いと
私は思います。
それに、メンターに
「それでいいと思います。」
って言われたら
自信をもって
その方向に進めますよね。
経営者の一番の仕事は
「判断」だという方も
いらっしゃいます。
私も今までに判断に迷って
間違えてきた事も多くありますが
常に、的確な判断ができること
それが、事業を成功させるためには
すごく大事な事だと思います。
